沒(méi)有品牌概念，再"互聯(lián)網(wǎng)+"也是P

來(lái)源：尚標(biāo)采編    發(fā)布時(shí)間：2016-02-29 02:16:00　　瀏覽：2192

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 品牌是打造地位商品的重要保障

一個(gè)好的品牌，不但能讓產(chǎn)品增值，而且能大大增強(qiáng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的知名度和美譽(yù)度，把自己的產(chǎn)品打造成地位商品。

所謂地位商品，簡(jiǎn)單說(shuō)，就是這個(gè)產(chǎn)品是一種地位的象征，購(gòu)買(mǎi)或者消費(fèi)后能給你帶來(lái)一種高人一等的感覺(jué)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)只有一，沒(méi)有第二的時(shí)代，誰(shuí)能夠成為地位商品，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)中游刃有余，成為王者。而地位商品的形成或者打造，品牌是其重要的保障。

記得有一則新聞，說(shuō)是央視一位90的女主播在播新聞的時(shí)候，戴了一款新款的蘋(píng)果手表出鏡，結(jié)果被不少網(wǎng)友認(rèn)出是價(jià)值12萬(wàn)的土豪金版蘋(píng)果手表，引發(fā)紛紛評(píng)論。

且不說(shuō)該女主播是否“炫富”，是否違反央視主持人出鏡規(guī)定，為什么一塊手表能夠引發(fā)網(wǎng)友如此之高的關(guān)注率呢?關(guān)鍵還是因?yàn)?#8220;蘋(píng)果”品牌極強(qiáng)的知名度和美譽(yù)度，導(dǎo)致了其產(chǎn)品在很多人尤其是年輕一代心中已經(jīng)成為一種地位商品。正是由于蘋(píng)果品牌的整體可見(jiàn)性、識(shí)別性很強(qiáng)，因此現(xiàn)在很多人只要看一眼蘋(píng)果的產(chǎn)品，就知道這是蘋(píng)果的哪個(gè)系列、哪種型號(hào)、價(jià)值幾何等等。

不僅僅是蘋(píng)果，很多地位商品如賓利汽車(chē)、LV包、阿迪的衣服等這些地位商品之所以風(fēng)行世界，離不開(kāi)其品牌的支撐和保障，如果沒(méi)有品牌，他們也不過(guò)只是一輛汽車(chē)、一個(gè)包包、一件衣服而已。

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，很多消費(fèi)者也越來(lái)越追逐地位商品給他們所帶來(lái)的那種滿足感，而這種滿足感的獲得，其實(shí)并不是產(chǎn)品本身所帶來(lái)的，在某種意義上來(lái)說(shuō)，是品牌在背后作為一種支撐所賦予他們的。因此，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，品牌是打造地位商品的重要保障，絕不能忽視!

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 品牌是建立死忠粉的重要因素

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是粉絲經(jīng)濟(jì)，因此有人說(shuō)，得粉絲者得天下。北京方圓李明利認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，任何一種產(chǎn)品要想在競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大潮中站穩(wěn)腳跟，做大做強(qiáng)，建立一批屬于自己的“死忠粉”必不可少。

如今，各種電商、微商等層出不窮，引得很多企業(yè)紛紛投身其中，他們投入了大量人力、物力、財(cái)力來(lái)搭建和運(yùn)作，卻發(fā)現(xiàn)效果并不理想，甚至離自己目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)，最終電商變電“傷”，賠了夫人又折兵。其失敗的原因可能多種多樣，但有一點(diǎn)可以肯定，那就是他們沒(méi)有充分利用好品牌來(lái)建立起一批屬于自己的“死忠粉”!

前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，品牌是產(chǎn)品或企業(yè)核心價(jià)值的一種體現(xiàn)，它最終帶給消費(fèi)者的是一種對(duì)需求的滿足。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下，很多人網(wǎng)上消費(fèi)時(shí)是非理性的，更多時(shí)候他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候往往重視的不是產(chǎn)品本身，而是一種心理的滿足、一種精神上信仰，而這種滿足和信仰正是品牌所能帶來(lái)的。

還是拿蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，為什么它每出一款產(chǎn)品，無(wú)論是手機(jī)、還是IPAD都能在市場(chǎng)上輕松銷售幾千萬(wàn)臺(tái)，很多人為買(mǎi)到產(chǎn)品甚至不惜半夜排隊(duì)去購(gòu)買(mǎi)呢?就是因?yàn)樗ㄟ^(guò)品牌建立了一批屬于自己的“死忠粉”。喬布斯曾經(jīng)有一句名言，“不用知道消費(fèi)者需要什么，我們創(chuàng)造消費(fèi)者需求”。正是通過(guò)不斷創(chuàng)造需求，從而讓蘋(píng)果這一品牌不斷刺激著消費(fèi)者的心智，一次又一次的帶給他們前所未有的心理、精神的滿足，所以培養(yǎng)了大量的粉絲、積累了大批的“死忠粉”，從而牢牢把握著市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。

除了喬布斯，“小MI”手機(jī)的雷軍也是深諳品牌在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代運(yùn)營(yíng)之道的一位高手。作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的后起之秀，雷軍通過(guò)品牌所打造的“一切為發(fā)燒而生”，不斷刺激并滿足著年輕消費(fèi)者心理，讓他們精神時(shí)刻保持愉悅，從而快速建立起千百萬(wàn)的“死忠粉”，讓自己在短短四五年的時(shí)間成為一家市值600多億美元的公司。

無(wú)論是蘋(píng)果、還是小MI的經(jīng)驗(yàn)都告訴我們，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，品牌是建立消費(fèi)者忠誠(chéng)度、培養(yǎng)“死忠粉”的重要因素，誰(shuí)拋棄品牌，誰(shuí)就是拋棄消費(fèi)者，畢竟有多少死忠粉，就有多大的市場(chǎng)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)法則正在發(fā)生著變化，但無(wú)論怎么變，互聯(lián)網(wǎng)始終只是一種工具和手段，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要贏得消費(fèi)者、贏得市場(chǎng)，還得依賴對(duì)品牌的重視和精心的打造，如果本末倒置，弱化、忽視甚至放棄品牌的做法是很不明智的。一家企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)品要想在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中游刃有余，獨(dú)占鰲頭，只有把二者充分結(jié)合起來(lái)，不但對(duì)品牌重視，而且還要巧妙的利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)為品牌的打造服務(wù)，這才是正道!

【觀點(diǎn)】：企業(yè)要做長(zhǎng)久肯定離不開(kāi)品牌，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)多偉大，多么的顛覆市場(chǎng)。沒(méi)有品牌，就沒(méi)有市場(chǎng)明燈。互聯(lián)網(wǎng)的汪洋只能讓企業(yè)，讓消費(fèi)者更迷失方向。這是一定的，只要有競(jìng)爭(zhēng)，有不平衡供需關(guān)系，就需要品牌。

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